Menu

Лекция по бизнес-планированию для студентов прошла в Уральской торгово-промышленной палате

0 Comment

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и прочие"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое главное - как можно выкинуть их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана. Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя.

Бизнес - планирование

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Понятие, цель, задачи, особенности составления бизнес-плана на предприятии.

Краткий курс лекций дисциплины Бизнес - планирование разработан.. Курс лекций состоит из: пояснительной записки; содержания тем дисциплины.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Подготовка маркетингового раздела бизнес-плана Вопросы: Характеристика товара работ, услуг 2.

Елена Олеговна Трофимова, разработчик этого учебного курса и лектор, доктор фармацевтических наук, профессор кафедры экономики и управления СПХФА. В свое время я закончила фармацевтический факультет и аспирантуру на кафедре фармакологии Ленинградского химико-фармацевтического института так в советское время называлась наша академия , защитила кандидатскую диссертацию.

Не упусти уникальный шанс узнать, что на самом деле необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Потом в течение долгого времени работала в информационном и консалтинговом бизнесе на российском фармацевтическом рынке. Получила второе высшее образование, закончив экономический факультет С. Профессионально занимаюсь маркетинговыми исследованиями на фармацевтическом рынке.

Читай онлайн книгу «Бизнес-планирование: конспект лекций», Ольги Бекетовой маркетинга, рекламы, курсов и школ подготовки предпринимателей;.

Виды внутрифирменного финансового планирования. Основы и принципы планирования 2. Понятие и содержание бизнес-планирования. Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. Общие требования к бизнес-плану. Понятие и цели бизнес-планирования 3. Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 4, 6 Этапы бизнес-планирования 5. Проведение анализа внешней и Бизнес-планирование. Лекции Череповец - г.

Курс лекций тема Предмет, метод и задачи бизнес- планирования

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии 1. В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Таким образом, бизнес — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. Кроме того, бизнес — это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации.

Изучение курса «Основы бизнес-планирования» в основной лекции;; практикумы;; сюжетно-ролевые игры;; беседы;; дискуссии.

Презентация оформление в электронном или ином виде. Основное содержание 17 часов Глава . Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии. Факторы благоприятного предпринимательского климата. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении организацией. Организация процесса бизнес-планирования в организации. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана.

Одноточечная и многоточечная организации. Отличие бизнес-плана от других плановых документов.

Презентация: КУРС ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЕ» Д.Э.Н.,

Для студентов магистерской программы Предмет, метод и задачи бизнес- планирования. Основные задачи, которые решает бизнес-планирование. Оперативное и стратегическое планирование на предприятии Тема 2.

Аннотация. В кратком курсе лекций по дисциплине «Бизнес-планирование» изложены сведения по вопросам бизнес-планирования.

Объект исследования — профессиональная подготовка студентов туристского ВУЗа Предмет исследования — Содержание и методика деятельностного обучения бизнес-планированию в процессе их профессиональной подготовки Теоретической основой работы послужили труды ведущих российских и зарубежных ученых по управлению в индустрии гостеприимства и туризма, а также в области бизнес-планирования: Диссертационная работа состоит из введения, двух глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, приложений.

Роль экономического образования в профессионально-личностной подготовке студента туристского вуза является ключевой. Коммуникативно -личностные качества, самоактуализация и профессионализация выпускника в совокупности с экономическими инструментами позволяют формировать конкурентоспособную личность. Обучение ради обучение и занятие места в обществе только благодаря наличию диплома уходит в прошлое. Обучение в туристском вузе должно смещаться в сторону практического применения знаний.

Бизнес-планирование. Курс лекций

Н 23 Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: Рассмотрены экономические и методологические аспекты разработки бизнес-планов, вопросы моделирования бюджета предприятия и контроля эффективности бизнес-процессов, отраслевые особенности разработки, методы презентации и оценки бизнес-планов. Для студентов вузов экономических специальностей и менеджеров.

Краткий курс лекций по дисциплине"Бизнес-планирование" в помощь студентам, обучающимся по специальности"Экономика и бухгалтерский.

Бизнес-планирование в управлении предприятием Планирование — определение целей развития управляемого объекта, методов, способов и средств их достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу. С точки зрения отдельного предприятия, действующего в рыночной среде, выделяют следующие виды планов: Стратегический план — долговременный план, как правило, охватывающий период лет, в котором формируются главные цели предприятия на перспективу, конкретные задачи по времени и ресурсам, общая стратегия достижения поставленных целей.

Долговременные планы — планы, разрабатываемые на несколько лет и нацеленные на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии фирмы. Такие планы разрабатываются чаще всего как составная часть стратегического плана. Текущие планы — планы, в которых увязываются все направления деятельности предприятия и работа всех функциональных подразделений на текущий финансовый год охватывают сбыт, производство, исследования и разработки, снабжение, маркетинг, развитие персонала и финансовые итоги.

Имеют детальный характер и разрабатываются по функциональным подразделениям в форме бюджетов. Оперативные планы — детальные планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде. Имеют узкую специализацию, высокую степень детализации и характеризуются большим разнообразием используемых приемов и методов.

Инвестиционные проекты — планы капитальных вложений, направляемых на создание новых производственных мощностей. Фирмы могут осуществлять и планировать портфельные инвестиции, то есть вложение средств не только в производство, но и в ценные бумаги с целью извлечения дохода. Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на лет может и больше.

Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Отличительные особенности бизнес-плана от других плановых документов:

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Анализ результатов и оценка рисков………………………………….. Оформление бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения……………………………………………………………………………… Дано представление о планировании, назначении бизнес-плана, его задачах и преимуществе использования; о стратегиях маркетинга, бизнеса, финансирования; о возможных рисках с которыми может столкнуться предприятие. Приведена краткая характеристика прикладных программных пакетов по составлению бизнес-плана. Рассмотрены правила оформления бизнес-плана.

Материал изложен доступно и просто.

Целью освоения дисциплины «Практикум по бизнес-планированию» Лекция. 2. 0. 2. Название. ОПОП. Форма обучения. Индекс. Семестр курс.

Планирование как функция управления Содержание внутриорганизациинного планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития организации. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей организацией.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями организации , включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса , анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Внутриорганизациинное планирование охватывает как текущее, так и перспективное планирование , осуществляемое в виде прогнозирования и программирования. Если перспективное планирование призвано определить общие стратегические цели и направления развития организации , необходимые для этого ресурсы и этапы решения поставленных задач, то разрабатываемые на его основе текущие планы ориентированы на фактическое достижение намеченных целей исходя из конкретных условий и состояния рынка на каждом данном этапе развития.

Поэтому текущие планы дополняют, развивают и корректируют перспективные направления развития с учетом конкретной обстановки. Уровень и качество планирования определяются следующими важнейшими условиями: Планирование заканчивается перед началом действий по реализации плана. Планирование — это начальный этап управления , однако оно представляет собой не единственный акт, а процесс, продолжающийся до завершения планируемого комплекса операций рис.

Планирование направлено на оптимальное использование возможностей организации , в том числе наилучшее использование всех видов ресурсов и предотвращение ошибочных действий.

УМК по дисциплине «Бизнес-планирование инвестиционных проектов»

Даны новые термины и иллюстрации для лучшего усвоения материала. Последняя глава посвящена изложению перехода от техногенного к устойчивому планированию. Для студентов, аспирантов, преподавателей высших и средних специальных учебных заведений. Основные понятия, цели и задачи Планирование это процесс подготовки управляемого решения. Его сущность заключается в выборе:

Место бизнес - планирования в системе управления компанией. Новиков Д.Г. , магистрант 2 курса специальности «Менеджмент». Карагандинский экономический . Курс лекций» – М:Экмос, г. 2. «Бизнес-планирование ».

Тест и сертификат Лекция 1. Я расскажу вам о стратегическом планировании, которое в первую очередь будет касаться представителей сферы культуры и творчества. Имея четкое видение своей деятельности, представителям сферы культуры и творчества будет проще определить свои перспективы на будущее. Стратегическое видение должно быть общим, т. Встречаются люди, которые обладают двумя этими качествами.

Но чаще гармония между творчеством и бизнесом достигается двумя людьми или целой командой. Таким образом, у партнеров, даже если это абсолютно разные люди с отличающимися навыками, должно быть единое видение их общего дела. По всем остальным вопросам, связанным с риском, развитием, распределением финансового вознаграждения, организационным укладом, допускается расхождение мнений. Если по этим вопросам существуют разногласия, каждый партнер может использовать собственную работоспособную бизнес-стратегию и следовать ей для достижения различных целей.

Таким образом, формирование единого видения своего дальнейшего развития должно служить отправной точкой для любой компании. Если люди вкладывают силы в совместную работу, но при этом имеют разные цели, такое сотрудничество с большой вероятностью зайдет в тупик или приведет к возникновению конфликтов. Дженнифер Харрис , автор статей для журнала , подчеркивает, что различные профессиональные навыки могут дополнять друг друга, а вот разные взгляды — несовместимы. Я с этим согласен.

Бизнес-план - Планирование в строительной организации – курс лекций

Большинство проблем предприятия носит стратегический характер. Здесь на первый план выходит необходимость в разработке действий и мероприятий, направленных на"борьбу" с проблемами предприятия, составления грамотных стратегий развития бизнеса и управления им с современных позиций. Все это описывается термином"бизнес-планирование", который как волшебный ларчик включает все:

Тематический план дисциплины «Бизнес - планирование». Очная форма Лекции, час. Практическая работа, час. . Данный курс разбит на две относительно обособленные дидактические единицы. ДЕ-I - рассматривает .

Моделирование денежных потоков проекта Сущность бюджетного подхода к моделированию инвестиционного проекта. Структура и экономическая сущность ключевых денежных потоков от инвестиционной, операционной текущей и финансовой деятельности. Учёт прошлых расходов в бюджетной модели проекта. Выбор горизонта планирования проекта и интервала расчёта денежных потоков по месяцам, кварталам, или годам. Исходные данные для описания инвестиционной и операционной деятельности.

Описание календарного плана реализации проекта диаграмма Ганта и иные формы представления. Особенности построения денежных потоков в приведённых сегодняшних и прогнозных с учётом инфляции ценах: Типовые формы представления финансовых результатов проекта: Учет денежных потоков, возникающих вне периода расчёта проекта. Стартовый баланс и остаточная ликвидационная стоимость проекта, издержки предыдущих периодов. инвестиции и критерии их эффективности Тема 3. Понятие упущенной выгоды, дисконтирование денежных потоков.

Тренинг #1: Основы бизнес-планирования

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!