Menu

Распределение зарплаты по наряду путем коэффициента заработка (приработка )

0 Comment

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и прочие"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое главное - как можно выкинуть их из головы навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Расчитать тарифный заработок каждого работника в соответствии с суммой тарифной ставки каждого и количества отработанных часов. Бригадир Миронов имеет 7 разряд и отработал 15 часов. Его тарифный заработок составил ,40 копеек. Всего тарифный заработок ,63 копейки. Расчитать коэффициент распределения показатель уровня выполнения нормы заработка. Расчитать сдельный заработок каждого члена бригады.

Задача: рассчитать заработную плату каждого члена бригады

Данные о количестве отработанного времени каждым рабочим и номера всех нарядов, относящихся к данной бригаде, с указанием суммы, причитающейся к оплате по каждому наряду, заносятся в табель-расчет табельщиком, а при отсутствии его в штате - мастером. Табель-расчет передается табельщиком или мастером нормировщику, который проверяет, все ли наряды включены в табель-расчет, проставляет в нем на основании нарядов и табеля полагавшееся по норме и фактически затраченное бригадой время на выполнение работы и определяет процент выполнения бригадой норм выработки.

В Болгарии применяется система нормированного планового задании аккордного наряда , установленного бригаде. Величина коллективного заработка определяется по конечным результатам и распределяется между членами бригады в зависимости от выполненного объема работ, качеств, показателей и величины личного трудового вклада.

На Студопедии вы можете прочитать про: Бригадный заработок и его распределение между членами бригады. Подробнее.

Бригады по своей организационной форме бывают сменными или суточными. Однако в этом случае возникает и существенно обостряется проблема объективного распределения общего заработка между членами такой бригады. Механизм распределения бригадного заработка между членами бригады, используемый на предприятиях горной промышленности, приведен на рис. Величина индивидуального прямого заработка каждого члена бригады определяется по формуле Рис.

Не упусти уникальный шанс узнать, что на самом деле необходимо для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Величина этого коэффициента одинакова для всех членов бригады. Пример Комплексная бригада рабочих шахты добыла за смену т угля. Другие индивидуальные поправочные коэффициенты, учитывающие личные особенности отдельных рабочих, на данном предприятии в расчеты не вводятся. Необходимо распределить бригадный заработок между ее членами.

Возможный сменный заработок членов данной бригады, подсчитанный по тарифным ставкам, составит: Сменный заработок каждого из членов бригады составит: При начисленной бригаде заработной плате в руб. В данном случае возможная предельная ошибка не должна была превышать двух рублей.

Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности отдельного работника или коллектива бригады, участка, цеха. Повременной называется такая форма платы, когда основной заработок работника начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время, то есть основной заработок зависит от квалификационного уровня работника и отработанного времени.

При простой повременной системе оплаты труда размер заработной платы зависит от тарифной ставки или оклада и отработанного времени. При повременно-премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты тарифа, оклада за фактически отработанное время дополнительно получает и премию. При почасовой оплате расчет заработка производится исходя из часовой тарифной ставки и фактически отработанных работником часов. При поденной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов ставок числа рабочих дней, фактически отработанных работников в данном месяце, а также числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц.

При аккордной системе оплаты труда усиливается взаимосвязь между заработком бригады и объемом готовой строительной.

Будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становится важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста и совершенствования производства, повышения его эффективности в условиях рынка. В период развития нашей выработан и практически проверен ряд важнейших принципов организации оплаты труда.

К числу таких принципов следует отнести: Принцип оплаты труда по его количеству и качеству. Это означает, что при оплате труда должны учитываться не только его продолжительность во времени, выработка и другие количественные показатели, но и его сложность, тяжесть, ответственность, то есть качественные особенности. Строгое соблюдение этого принципа создаёт материальную заинтересованность рабочего, а также повышения качества выполняемой работы, что чрезвычайно важно в современных условиях.

Принцип неуклонного повышения уровня оплаты труда. Непрерывный рост и совершенствования производства и повышение производительности труда обеспечивают устойчивый рост национального дохода и тем самым гарантируют последовательность проведения данного принципа в жизнь.

Групповая (коллективная) оплата труда

Экономика труда 9. Оплата труда в бригадах В условиях становления рыночных отношений организация коллективных систем оплаты труда, особенно подрядных и арендных, требует глубокого обоснования. По административно-командной системы коллективные формы организации и оплаты труда внедрялись даже на тех производствах, на которых это было неэффективно и нецелесообразно.

В связи с этим необходимо учитывать условия, которые определяют целесообразность и необходимость коллективных форм организации и оплаты труда.

Коллективный заработок бригады включает сумму заработной платы за фактически выполненный бригадой объем работ (рабочими-сдельщиками).

Распределение сдельного заработка бригады с использованием коэффициента трудового участия КТУ , являющегося обобщенной количественной оценкой личного вклада работника в конечные результаты труда бригады. Порядок определения и применения КТУ устанавливается разрабатываемым на предприятии положением, которое утверждается руководителем по согласованию с профсоюзным комитетом. С помощью КТУ могут распределяться приработок, премия, вся заработная плата с премией, приработок и премия, а также экономия по заработной плате.

В качестве показателей, повышающих или понижающих КТУ, могут использоваться показатели, учитывающие фактическое совмещение профессий, выполнение более сложного задания или работ за отсутствующего работника, оказание помощи другим рабочим бригады, соблюдение трудовой дисциплины и другие производственные факторы. При распределении всего коллективного заработка по КТУ следует помнить, что уменьшение КТУ возможно только до пределов, обеспечивающих установленный государством минимум заработной платы.

Доплаты за работу в ночное и сверхурочное время, за работу в праздничные дни, за руководство бригадой, надбавки за профессиональное мастерство и другие персональные доплаты и надбавки, а также разовые индивидуальные премии например за рационализацию и изобретательство не включаются в заработок бригады и не подлежат распределению по КТУ.

Учет выполнения показателей КТУ ведется бригадиром или ответственным за это работником. Окончательная величина КТУ устанавливается решением совета бригады или общего собрания бригады. Пример Бригада численностью 5 человек рабочих выполнила объем работ за месяц нормо-час, средняя тарифная ставка по разряду выполняемых работ 8,5 руб.

Расчет коэффициента трудового участия

СССР по труду и социальным вопросам и Секретариата от 29 декабря г. Настоящий порядок определяет условия оплаты труда и материального стимулирования мастеров и других инженерно-технических работников, которые в случаях производственной необходимости включены в состав укрупненных производственных бригад с согласия коллективов бригад и указанных категорий работников. Мастера и другие инженерно-технические работники могут включаться в состав укрупненной производственной бригады при численности работников, входящих в ее состав, равной или выше нормы управляемости для них или при объемах работ, превышающих нормы нормативы для соответствующих категорий инженерно-технических работников.

Организация труда и управления в таких первичных коллективах должна перестраиваться таким образом, чтобы обеспечить сочетание административно-технического руководства с общественным работниками. Руководство бригадой возлагается администрацией с согласия коллектива бригады, как правило, на мастера или других инженерно-технических работников цехов и производственных участков.

В основе распределения бригадного заработка должна лежать достоверная оценка индивидуальных результатов труда каждого члена бригады.

Приведенные выше способы расчетов отображают старый, традиционный метод распределения заработной платы бригады между ее членами по тарифным ставкам коэффициентам и отработанному времени. На практике, однако, часто возникают случаи, когда отдельные рабочие одной и той же квалификации по своим индивидуальным способностям и отношению к труду вносят разный вклад в общие результаты работы бригады и в этих случаях оплата их труда не соответствует их личному вкладу.

Для исключения данного недостатка рекомендуется обращать внимание на правильность установления квалификационных разрядов членам бригады. По этому поводу можно сказать, что присвоенный разряд характеризует квалификацию рабочего и не может учитывать его отношение к труду. Иногда, к сожалению, встречаются рабочие высокой квалификации, выполняющие работу на высоком профессиональном уровне, но не проявляющие инициативы и имеющие нарушения трудовой дисциплины.

Однако последнее не всегда может быть причиной снижения разряда. Имеются и малоквалифицированные рабочие, которые добросовестно выполняют свою работу, не имеют замечаний по трудовой дисциплине, но только за это им нельзя повышать разряд. Таким образом, в условиях бригадной организации труда с оплатой по конечному результату при распределении коллективного заработка нельзя исходить только из количества отработанного времени и тарифных ставок коэффициентов присвоенного разряда.

На отдельных предприятиях практикуется распределение бригадной заработной платы между рабочими поровну, лишь с учетом отработанного времени. Такая система возможна в таких бригадах, где разница в квалификации рабочих невелика и между ними установлены хорошие отношения и полное доверие друг к другу психологический климат. Применение данного метода указывает на характер отношений, складывающийся между членами бригады, на уровень сознательности рабочих и их отношение к труду.

2.2 СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ФОРМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Основные виды поощрительных выплат. Поощрительные системы оплаты труда прежде всего следует различать по их целевому назначению, определяющему форму и содержание механизма взаимосвязи поощрительной оплаты с основным заработком. С этой точки зрения можно выделить несколько групп поощрительных систем: Такие виды поощрения являются наиболее распространенными как по охвату работников, так и по удельному весу в ЗП.

На текущий момент эта премия превратилась в доплату.

Общий заработок бригады определяется исходя из установленной расценки и где Nф.бр — фактически выполненный объем работ бригадой, шт., т.

Сдельная оплата устанавливает непосредственную связь заработной платы с конечными результатами производства и способствует эффективному использованию трудовых и финансовых ресурсов. Сдельный наряд является документом для планирования, учета и оплаты труда рабочих бригады, звена, рабочего. Наряд содержит перечень, состав и срок выполнения работ с указанием условий производства, плановый и фактический объем выполненных работ, норм затрат времени и расценки на единицу работ и на весь объем.

На оборотной стороне сдельного наряда приводится табель отработанного времени. Сдельный наряд составляется мастером с участием нормировщика и выдается рабочим перед началом работы. После окончания и приемки работы сдельный наряд закрывается, в нем подсчитывается нормативное время и сумма заработной платы. Затем сдельный наряд сдается в бухгалтерию для начисления заработной платы.

Сдельный заработок в прямой сдельной системе оплаты труда рассчитывается по формуле: Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает, наряду со сдельным заработком, рассчитанным по приведенной выше формуле, выплату премии за каждый процент сокращения нормативного времени ДТ , который вычисляется по формуле: В современных рыночных условиях, когда проблема качества становится ключевой, имеет смысл применять значительно более высокие увеличенные до 10 раз проценты премирования за отличное и хорошее качество работ.

Аккордная оплата труда является логическим продолжением прямой сдельной системы оплаты труда только по укрупненным видам работ изделие в промышленности, комплекс работ или часть здания в строительстве и наиболее эффективна при бригадной форме организации труда. Основным документом в планировании и учете заработной платы является аккордный наряд, который сходен со сдельным нарядом, а нормативную базу составляют калькуляции затрат труда и заработной платы на укрупненный вид работ.

Эффективность аккордной системы заключается в сокращении времени нормировщиков на составление и закрытие нарядов, упрощении функций мастера, который выдает бригаде законченный объем работ и принимает практически готовую продукцию, а также в сокращении затрат времени бухгалтеров и экономистов. Кроме того, аккордная система поддерживает коллективизм в бригаде и соответствует менталитету русского рабочего, в отличие от индивидуальной прямой сдельщины.

Сергей Безруков о"Бригаде"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!